企業(yè)簡介

我院始建于1951年10月，經(jīng)過幾代人的艱苦努力，現(xiàn)已發(fā)展成為徐淮東部地區(qū)規(guī)模最大，集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復、急救等于一體的三級甲等綜合醫(yī)院和徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院、臨床學院、南京醫(yī)科大學、東南大學、江蘇大學等教學醫(yī)院。醫(yī)院建筑面積7萬多平方米，輻射人口700多萬。資產(chǎn)總值7億元。年診療總量85萬人次，年出院人數(shù)3.7萬人次，年總收入5.6億元。近年來，醫(yī)院先后被評為省市文明單位、省十佳醫(yī)院、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、省抗擊非典先進集體、省醫(yī)療計量工作先進單位、首批省級 平安醫(yī)院 、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、全國衛(wèi)生文化建設先進單位、全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位，連續(xù)十多年獲連云港市衛(wèi)生系統(tǒng)夏季百日優(yōu)質(zhì)服務競賽活動第一名。2004年10月，東方醫(yī)院（二級甲等綜合醫(yī)院）并入我院，發(fā)展勢頭良好。這五十多年，是醫(yī)院把黨的衛(wèi)生工作方針政策同自身實踐相結合而不斷經(jīng)受考驗、不斷發(fā)展壯大的五十多年；是堅持 基礎夯實、科技領路、質(zhì)量取勝、規(guī)模運營 發(fā)展戰(zhàn)略而成果較大的五十多年；是以發(fā)展為主題、以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以創(chuàng)新為動力，加快推進醫(yī)院基本現(xiàn)代化的五十多年。醫(yī)院來之不易的成績，是各級黨委正確領導的結果，是一代又一代醫(yī)院職工頑強拼搏、無私奉獻的結果，也是人民群眾和社會各界大力支持的結果。醫(yī)院本部主要情況體現(xiàn)在以下幾個方面：人才結構較為合理。現(xiàn)有在編職工1300人，其中衛(wèi)生技術人員1213人，高級職稱346人，中級職稱507人。享受各級政府特殊津貼的專家19人，省 科教興衛(wèi)工程 重點人才1人，省 333工程 培養(yǎng)對象7人，市 521工程 培養(yǎng)對象58人，市醫(yī)學重點人才學科帶頭人8人，市醫(yī)學重點人才18人，市醫(yī)學重點人才培養(yǎng)對象14人，全國優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才1人，省名中醫(yī)2人、市名中醫(yī)3人，省名中西醫(yī)結合專家1人，省有突出貢獻的中青年專家3人。博士、碩士183人。擔任省級專業(yè)學術委員會委員以上職務的專家40人、市級專業(yè)委員會主任委員21人。專科設置較為齊全。設置臨床、醫(yī)技科室41個、醫(yī)療中心8個、市級研究所和實驗室3個，其中省級臨床重點專科1個（神經(jīng)外科）、省級臨床重點專科建設單位1個（神經(jīng)內(nèi)科）、市級重點學科16個（神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、骨科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科、兒科、普通外科、麻醉科、感染性疾病科、血液內(nèi)科、急診醫(yī)學科、臨床藥學科、腫瘤放療科、呼吸內(nèi)科、耳鼻咽喉科、病理科）、市級重點學科建設單位8個（腫瘤內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼科、心血管內(nèi)科、胸外科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、口腔科）、市級中醫(yī)重點專科1個（中醫(yī)科）；設立病區(qū)27個，開放床位1146張。神經(jīng)、心臟、腫瘤、急救創(chuàng)傷四大戰(zhàn)略性支柱學科初步形成，心臟病、腦卒中、創(chuàng)傷、急性中毒4條急救綠色通道24小時暢通。北京阜外心血管病醫(yī)院連云港心臟中心、中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院連云港診療中心、蘇州大學附屬第一醫(yī)院連云港血液病診療中心、中日骨科合作研究中心等在我院相繼成立并成功運行。醫(yī)院被確定為第一批江蘇省綜合醫(yī)院示范中醫(yī)科建設單位。在全市率先開設了傷口造口、PICC等專科護理門診，標志著我院護理專科技術水平又上了一個新臺階。醫(yī)療設備較為先進。擁有彩超、16排螺旋CT、DSA、DR、1.5T核磁共振機、ECT、鉬靶機、西門子醫(yī)用電子直線加速器等50萬元以上醫(yī)療設備60多臺件、萬元以上醫(yī)療設備1100多臺件，設備總值達2.1億元。技術優(yōu)勢較為明顯。近五年來，成功開展各類心臟介入手術、骨髓移植術、肝移植術、腎移植術、角膜移植術、復雜先心手術、不停跳冠狀動脈搭橋手術、腦干腫瘤切除術、復雜動脈瘤手術、癲癇的手術治療、舌頭再造術、氣管腫瘤切除術、腹腔鏡下結腸腫瘤切除術、腹腔鏡下直腸癌根治術、注射硬化劑治療食管胃底靜脈曲張、周圍性假性動脈瘤（PPA）手術、主動脈瓣換瓣術及人造血管旁路術、下丘腦錯鉤瘤切除術、胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術、胸主動脈夾層動脈瘤帶膜支架植入術、斷裂氣管隆凸原位重建術、腹腔鏡下乳糜尿手術?后腹腔鏡腎蒂周圍淋巴管結扎術、旋轉(zhuǎn)撕脫性離斷中指再植術、腔內(nèi)激光聯(lián)合手術治療大隱靜脈曲張等新技術、新項目100余項，多項技術填補了我市在相關領域的空白，有的達到了省內(nèi)先進水平。醫(yī)院被衛(wèi)生部批準為十年百項PCC項目示范點。2008年12月，成功舉辦了醫(yī)院技術創(chuàng)新與發(fā)展院士論壇。科研成果較為豐碩。近五年來，科研立項共130余項，獲省、市級科技進步獎41項，獲省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局醫(yī)學新技術引進獎89項；在省級以上刊物上發(fā)表論文1200多篇，出版學術專著14部。教學工作較為扎實。醫(yī)院始終把加強教學工作作為強化內(nèi)涵建設、增強核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要載體，切實擺到總體工作的突出位置來抓。堅持正確的辦學理念，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，依據(jù) 加強基礎、注重素質(zhì)、整體優(yōu)化、面向臨床 的培養(yǎng)方式，以強化臨床能力為核心，不斷增強教學意識，完善教學制度，狠抓教學管理，深化教學改革,弘揚辦學特色,強化教學功能,改善教學條件,加強師資隊伍建設,提高教學質(zhì)量,扎實推進教育教學工作,為社會培養(yǎng)出了一大批高素質(zhì)醫(yī)學創(chuàng)新人才,實現(xiàn)了教學相長,促進了醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。現(xiàn)有教研室10個。醫(yī)院每年承擔著10多所院校的臨床實習任務。2005年12月，我院接受了教育部本科教學工作水平評估，得到了專家組的充分肯定，成為徐州醫(yī)學院迎評工作中的一大亮點。現(xiàn)有碩士生培養(yǎng)點12個，碩士生導師17名，教授2名、副教授19名、講師70名。2008年12月，成立了徐州醫(yī)學院附屬連云港醫(yī)院碩士研究生培養(yǎng)基地。服務內(nèi)涵較為豐富。醫(yī)院始終堅持公益性質(zhì)，時刻把病人的所急、所想、所需作為第一信號，把病人滿意作為第一標準，不斷優(yōu)化服務流程，簡化就醫(yī)手續(xù)，完善服務設施，美化服務環(huán)境，增強服務意識，改善服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務模式，拓寬服務領域，完善服務功能，與時俱進地落實 以病人為中心 的服務理念，為病人提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務,努力打造一所群眾普遍認可、信得過、看得上病、看得起病、看得好病、看病方便的醫(yī)院，著力構建和諧醫(yī)患關系。一是通過推行人性化服務，著力提升醫(yī)院服務品位。采取的主要便民措施有：積極施行預約診療服務，合理分流就診高峰，方便患者就醫(yī)；實行分樓層掛號和劃價、收費一次性服務，免去病人奔波之苦；實行專家門診全日制及就診高峰期間實行門診服務窗口和診室彈性工作制，推行 一醫(yī)一患一診室 門診服務模式和檢驗檢查報告當天發(fā)放制度；完善門診一站式服務中心功能，為病人提供綜合服務；設立了168后勤服務中心，為病人提供全天候后勤保障服務；組建了探視陪護中心，確保 信息流、物資流、禮品流、情感流 到位和住院病人安心治療、休養(yǎng)；強化了163維修保障中心的功能，為一線提供配套的后勤支撐；加強了門診中心采血處建設，確保病人采血安全、快捷；建成了影像信息系統(tǒng)（PACS）、手術室信息顯示系統(tǒng)、門診分診電子叫號系統(tǒng)、門診藥房處方叫號系統(tǒng)等，門急診提供專職分診、流動導醫(yī)服務，就診秩序和就醫(yī)環(huán)境明顯改善；開設簡易門診、便民藥房，方便慢性病人；增設專科專病門診，不斷滿足病人就診需求；完善體檢保健中心功能，所有檢查項目在一個樓層完成，并將服務延伸到基層；醫(yī)院開通了電話隨訪與咨詢服務熱線，各病區(qū)普遍建立了與出院病人聯(lián)系卡制度，全面推行出院病人一周內(nèi)100%電話隨訪制度，及時了解患者出院后的身體狀況，指導患者后續(xù)治療康復，預約患者來院復診，并對醫(yī)療服務進行評估，在醫(yī)患之間架起了一座溝通的橋梁；堅持中午連班制和節(jié)假日正常工作制，方便學生族、上班族就診；推行 飛機場式 運作模式，拓展國內(nèi)國際技術合作領域，使病人不出本市就能享受到高水平的醫(yī)療服務；推行醫(yī)患溝通制度，充分尊重患者的知情權、參與權和選擇權；深化溫馨服務，倡導親情護理、感動式服務，不斷打造護理服務新品牌。二是通過推行惠民服務，切實降低看病費用。采取的主要措施有：嚴格執(zhí)行物價政策和收費標準；增強收費透明度，實行價格公示制、住院病人費用一日清單制和價格、費用查詢制；落實大處方（單張?zhí)幏街?50元以上）與大型檢查病人簽字制度；參加藥品和高值醫(yī)用耗材集中招標采購；嚴控藥占比；加大 三合理規(guī)范 落實力度；對抗感染藥物使用情況實行多站點實時監(jiān)控；開展處方點評，完善藥品使用評析和超常預警措施;嚴格執(zhí)行醫(yī)保政策；完善并實施部分單病種臨床路徑，推行部分單病種限額收費；縮短平均住院日；實行醫(yī)學檢驗檢查結果互認制度；定期公布醫(yī)療服務信息；對違規(guī)行為明確具體處罰規(guī)定；大力發(fā)展惠民醫(yī)療，對流浪病人等實行醫(yī)療救助，對特困病人、低保對象和優(yōu)撫對象給予費用減免優(yōu)惠；科學制定、嚴格執(zhí)行診療服務規(guī)范，重視提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，優(yōu)先使用基本藥物和適宜設施設備、適宜技術，嚴格控制服務成本，為保證群眾 病有所醫(yī) 作出貢獻。同時，認真做好城市醫(yī)生晉升職稱前到城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務工作；不斷鞏固與贛榆縣人民醫(yī)院等長期協(xié)作關系，努力幫扶贛榆縣塔山鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)院，認真做好對口支援陜西省岐山縣醫(yī)院、新疆伊寧縣醫(yī)院各項工作；大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務，實行雙向轉(zhuǎn)診；努力做好醫(yī)保工作和新農(nóng)合工作；深入開展 送溫暖、獻愛心 活動，定期組織醫(yī)務人員送醫(yī)送藥送健康到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學校，積極扶貧幫困，進一步加大了衛(wèi)生支基惠民力度。內(nèi)部管理較為科學。為實現(xiàn)科學化管理，醫(yī)院建立了醫(yī)療、護理、財務、后勤、器械、藥劑等部門的微機自動化網(wǎng)絡，擁有先進的信息管理系統(tǒng)。近五年來，通過大力推行科主任目標管理責任制，院科兩級負責制不斷完善；通過深化人事制度改革、收入分配制度改革、后勤服務社會化改革等，在一定程度上增強了醫(yī)院發(fā)展活力；通過加強質(zhì)控網(wǎng)絡建設，加大對醫(yī)療制度和規(guī)范的培訓與落實力度，深入開展